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三建企业首获广西工人先锋号
广西建工整理发布 2021-08-23 21:50:19
    近日,广西壮族自治区总工会下发了《自治区总工会关于授予广西建工轨道装配式建筑产业有限企业等单位广西五一劳动奖状、黄华恢等同志广西五一劳动奖章、中国移动玉林市企业网络客户响应中心集客支撑室等集体广西工人先锋号的决定》,其中广西建工集团第三建筑工程有限责任企业承建的大藤峡水利枢纽工程桂平市石龙镇白马圩移民安置点房屋建设及附属工程项目(以下简称:桂平大藤峡项目)“榜上有名”。这是三建企业首次获得自治区级工人先锋号的荣誉。  

    荣誉的背后是坚持与付出,是不断的进取与创新。桂平大藤峡项目部始终把创建“工人先锋号”作为团结凝聚员工、带领农民工克难攻坚、建功立业的载体,面对工期要求紧、占地面积广、工序复杂等施工难点,项目部自成立以来,先后组织管理人员、劳务班组开展岗位练兵13次、技术比武5次、专业技能培训30余次,形成了“比学赶超、创先争优”的浓厚氛围。

同时,针对施工过程中遇到的各类问题,项目部会同分企业领导、科室对工程施工组织、场地布置、临电设施、质量安全、商务成本等工作进行策划,广泛听取科室及一线管理人员意见,共同攻克施工难题。

    提供完善施工服务 助力民生工程建设

    桂平大藤峡项目在项目实行经理李钦兴的带领下,统筹安排,挑选精兵强将,下设项目经理部、技术部、安全部、商务部、生产部、财务部六个部门,并根据各部门特点和施工方案,创新“三项制度”管理模式,明确项目管理人员在技术支撑、安全管理、商务预结算、财务风险划分等板块职责范围,确保了项目在施工建设过程中全面落实五个区域同时施工,各项工作实现了“零闭环”。

    锻造一流管理团队   助力项目建设驶上“高速路”

    新冠疫情防控形势严峻,期间工程材料、机械设备、人工费用水涨船高,加之天气时晴时雨,让本已工期紧张的抢工任务变得更为艰难。对此,项目部顶住重重压力,2020323日成立了抢工突击队、青年联合突击队并签订了军令状。为及时解决抢竣工施工中“人、材、机”难题,畅通施工道路,突击队队员们按照各自分工,采取逐个“击破”的办法,不断加强与业主、监理、分包单位和劳务队组等相关人员的沟通协调,减少返工的同时,在工序安排及技术支撑上,尽最大努力来节省时间,以最快的速度,有条不紊的推进现场施工,加快工程建设步伐,2020112日,项目圆满通过竣工验收。

    强化施工质量安全管理   创新材料工艺运用

    抓实现场管理,项目每月都进行安全大检查。主要针对机械使用、临时用电、模板支撑系统、悬挑外架、“三宝四口五临边”等重大事故危险源进行检查,还进行明火灭火的火灾事故以及安全事故的演练,落实应急演练的实行情况。项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传和职业健康。不仅组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为农民工开展安全宣传会、组织体检活动等,为工程的顺利进行提供了保障。据不完全统计,项目管理团队组织参建各方针对重大危险源开展巡检活动42次,大、小防灾、事故救援演练100余次,筑牢安全生产防线的同时,确保了施工安全。

    成立全面质量管理小组,规范质量过程管理工作,建立完整的质量检查程序,对巡查中发现的问题及时予以解决或提出合理化建议,进而有效提高分企业工程质量管理水平。其中,项目施工过程中采用“泡沫混凝土”“四新”技术,有效增强了房屋建筑屋面保温隔热功能,因该“四新”技术的沿用,为企业创造了18万元经济效益。其次,项目部每个区域每个工序均实行样板引路,树立了良好的质量意识,顺利完成质量管理目标。

    争创一流业绩   提升社会经济效益

    项目通过应用云慧管理系统平台、劳务实名制系统、远程视频监控系统、BIM技术、OA管理平台等技术,对项目工程进行严格把控,对管理流程规范化、合理化,为项目提供数据支撑,实现有效决策和精细管理,为项目减少施工变更、缩短工期、控制成本、提升质量提供了技术保障。

    截至今年8月初,项目劳务费用支付、材料费用支付,机械费用支付结算工作均有序推进;累计已收工程款16050.25万元,并足额发放农民工工资。

    今后,分企业全体管理人员将继续发扬建工“铁军”精神,以“广西工人先锋号”荣誉称号为动力,扎实工作、奋勇争先,为广西的城市发展,人居环境建设作出更大的贡献。

(曾繁恩/  曾繁恩  江倩/图)

 

表彰文件

 

项目竣工实景

 

项目成立青年突击队合影

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