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金宁运主持召开南宁片建安企业董事长工作会议
广西建工整理发布 2021-08-24 09:32:56

    823日,广西建工集团有限责任企业南宁片建安企业董事长工作会议在建工大厦2213会议室召开。绿地大基建集团实行总裁、集团企业董事长、党委书记金宁运主持会议并讲话。集团企业总经理、党委副书记、董事罗涛出席,董事会秘书、办公室主任(兼)陆志斌参加。

 

金宁运讲话

    会上,南宁片各建安企业分别汇报三季度以来生产经营情况和下一步工作计划。听取汇报后,金宁运对各企业三季度以来取得的成绩表示充分肯定,对下一步工作提出八点要求。一要全力完成目标任务。今年是集团企业混改后第一个完整元年,南宁片建安企业发展基础比较好,各企业要树立大局意识,奋力完成甚至超额完成任务,为集团企业实现全年目标多做贡献。二要全力拓展市场。要强化经营模式创新,克服等、靠、要等思想,主动出击,寻找项目、跟进项目、包装项目,努力承接更多项目。要精耕细作区内市场,特别在南宁市场更要敢于竞争、善于竞争,在竞争中寻求合作。要重点突破广东、浙江、江苏、四川、重庆、湖北等区外市场,提升区外项目承接比重。三要全力提高产值。要强化人、财、物调度,推进已签约项目尽快开工,已开工项目加快建设,已竣工项目加快结算,形成开工一批、建设一批、竣工一批、结算一批的格局,多出产值、多出效益。四要全力抓好清收。要加大三个专班工作力度,综合运用法律、经济、行政等手段,强力推进应收账款清收、停缓建项目盘活、亏损项目治理三项专项工作,加快资金回笼。五要全力防控风险。越是困难越要防控风险。要努力承接高质量的项目,防范经营风险。强化管理制度落实,加强风险排查和隐患整改,防范项目管理风险。强化法律审核把关,防范法律风险。六要全力降低成本。要强化过紧日子的意识,勤俭节约、艰苦创业。加强成本管控,降低企业运行成本。七要全力转换机制。要坚持业绩导向、结果导向,建立“管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制。优化干事创业环境,让想干事、能干事、干成事、不出事的人有舞台有地位。完善破格提拔机制,对特别优秀的员工要“就地提拔”“火线提拔”“火速提拔”。八要全力履职尽责。各董事长要积极履职尽责、担当作为、清廉从业,在工作、学习、生活等各方面当好表率。要善于做团结的工作,充分调动各层级积极性主动性,团结带领广大员工与企业同舟共济,共促发展。

    金宁运强调,南宁片各建安企业要认清形势,坚定信心,立足自身,咬紧目标,鼓足干劲,迎难而上,全力以赴冲刺全年目标任务,为集团企业实现“全年红”作出更大贡献。

 

会议现场

    集团企业黄深红、陈永、李日红,一建企业杨俊、二建企业黄鼎龙、控股企业陆彪、一安企业徐木新、总承包企业陈祖训、基础企业黎平山参加。

(刘飞、何嘉萌)

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